多措并舉 上下貫通 織密清廉國企建設安全網(wǎng)
烏干達公司和肯尼亞公司聯(lián)合黨支部
發(fā)布時間：2024-10-16 | 點擊率：
烏干達公司和肯尼亞公司聯(lián)合黨支部著力構建內外互通監(jiān)督矩陣，搭建全方位廉潔監(jiān)督提醒平臺，多措并舉開展清廉國企建設，將清廉觸角直抵項目“最后一公里”。圍繞中心，保障大局，形成“清廉工程上下貫通，服務和經營閉環(huán)管理，織密清廉安全網(wǎng)絡”的格局。
強化思想引領，推動政治監(jiān)督
堅持不懈用新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，堅持習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署國企貫徹落實機制，深化落實“第一議題”“三會一課”等學習制度，對全體黨員干部和職工開展全覆蓋廉潔教育。一是通過集中+自學、講授黨課、專題學習等方式，深入學習黨的二十大及歷次全會精神、二十屆中央紀委二次、三次全會精神，形成黨支部書記帶頭學、黨員干部跟進學、職工群眾全面學的學習氛圍；二是開展黨紀學習教育和“以案四說”警示教育，深刻剖析違法違紀典型案例，用身邊事教育身邊人，確保廉潔意識、紀律意識人心，引導黨員干部自覺加強自我約束、提高免疫能力，增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力。
健全監(jiān)督機制，筑牢清廉防線
根據(jù)集團相關要求，結合海外實際情況，制定和調整廉潔風險點和防范措施，重點把控關鍵環(huán)節(jié)、重點監(jiān)督關鍵崗位，建立起教育、排查、防范、預警工作機制，從源頭上防治腐敗。以抓“清廉細胞”建設入手，加強項目精細化管理，聚焦市場開發(fā)、合同管理、資金支付、大宗貿易等環(huán)節(jié)，不定期組織開展廉潔風險排查，形成“風險明確、重點突出、責任到人、整改到位”的廉潔風險防控機制。
規(guī)范權力運行，擦亮清廉底色
圍繞主責主業(yè)和年度任務目標，通過“黨建+”模式，嚴格執(zhí)行集團三重一大決策制度，支委會、總經理會集體決策重大事項、規(guī)范選人用人、資金統(tǒng)籌用度等，公開透明，讓權力在陽光下運行，確保了關鍵環(huán)節(jié)重要人財物管理監(jiān)督制約到位，有效防范權力游離在制度框架之外、凌駕于法律法規(guī)之上。
堅持以嚴的基調強化正風肅紀
黨支部鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，抓住“關鍵少數(shù)”以上率下，持續(xù)深化糾治“四風”，重點糾治形式主義、官僚主義。黨支部利用節(jié)假日關鍵節(jié)點開展遵守值班紀律情況和津貼發(fā)放、餐桌開支情況的監(jiān)督自查，按照集團統(tǒng)一部署開展工程建設領域、工會財務工作、“一人多證”等專項自查，切實落實中央八項規(guī)定精神，樹新風、糾四風，防范和杜絕廉潔漏洞，彰顯自我監(jiān)督的積極作用。
延伸監(jiān)督觸角，培育清廉細胞
為深化清廉國企建設，黨支部以Kira項目為案例，開展培育清廉細胞行動。針對項目目前存在的痛點難點，黨支部通過黨建+經營模式，切入廉潔監(jiān)管。嚴格審批程序，層層把關，有效杜絕財務風險；加強材料物資的出入庫管理，不定期進行值班值守巡查，對離崗脫崗人員嚴格執(zhí)紀問責，有效杜絕瀆職風險；加強“購、存、用”數(shù)字化管理，定期核對用料用件，減少隱形成本，有效堵牢漏洞、杜絕廉潔風險。
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