點(diǎn)燃海外“紅色引擎” 為重慶內(nèi)陸開放高地建設(shè)添磚加瓦
發(fā)布時(shí)間：2024-04-18 | 點(diǎn)擊率：
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。重慶對外建設(shè)集團(tuán)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的重要指示精神，探索創(chuàng)新海外黨建工作舉措，提升思想政治水平，著力打造優(yōu)秀國際建筑企業(yè)品牌，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，積極為現(xiàn)代化新重慶內(nèi)陸開放高地建設(shè)作貢獻(xiàn)。
強(qiáng)基固本筑堡壘，完善制度強(qiáng)指引。始終堅(jiān)持“四同步”“四對接”原則，對符合條件的海外機(jī)構(gòu)黨組織做到應(yīng)建盡建，對9個(gè)海外機(jī)構(gòu)成立海外黨支部5個(gè)。制定海外機(jī)構(gòu)關(guān)于黨組織建設(shè)、應(yīng)急管理、意識形態(tài)等制度14項(xiàng)，創(chuàng)新建立《集團(tuán)海外機(jī)構(gòu)黨組織黨建工作“三十條”責(zé)任清單》，持續(xù)壓實(shí)海外機(jī)構(gòu)黨組織主體責(zé)任，強(qiáng)化海外黨建工作指引，提升海外黨建工作質(zhì)量。
因地制宜抓落實(shí)，聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建添活力。針對海外國別政治環(huán)境、安全環(huán)境的特殊性，在堅(jiān)持“五不公開”原則的基礎(chǔ)上，實(shí)行各海外機(jī)構(gòu)黨組織由集團(tuán)黨委和中國駐所在國使領(lǐng)館的雙重領(lǐng)導(dǎo)，保障了黨務(wù)活動開展。引導(dǎo)各海外機(jī)構(gòu)黨組織因地制宜開展聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動，積極打造海外聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建的黨建活動形式，所屬烏干達(dá)分公司與中國武夷實(shí)業(yè)股份有限公司烏干達(dá)分公司開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，以同學(xué)共讀、互相促進(jìn)的學(xué)習(xí)方式有效加強(qiáng)了黨組織之間的經(jīng)驗(yàn)交流和優(yōu)勢互補(bǔ)；所屬利比里亞公司與中國駐利比里亞維和警察防暴隊(duì)簽訂“齊心向黨、聚力報(bào)國”聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建協(xié)議，定期聯(lián)合開展“送醫(yī)進(jìn)企”、重溫入黨誓詞、老黨員上黨課、互贈書籍等活動，邀請防暴隊(duì)開展突發(fā)事件處置培訓(xùn)。
黨員一線勇?lián)?dāng)，攻堅(jiān)克難展風(fēng)采。近年來，外建集團(tuán)共承攬“一帶一路”建設(shè)項(xiàng)目55個(gè)。針對海外項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣的特殊情況，秉持“一個(gè)支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟”理念，在海外機(jī)構(gòu)黨組織創(chuàng)建“黨員責(zé)任區(qū)”6個(gè)、“黨員先鋒崗”7個(gè)，激活海外機(jī)構(gòu)黨員先鋒模范作用，以黨建促經(jīng)營作用得到發(fā)揮。通過“創(chuàng)建”工作的開展，推動海外項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營，肯尼亞80公里項(xiàng)目、烏干達(dá)油區(qū)路項(xiàng)目通過增項(xiàng)和調(diào)差，增加合同額約5900萬美元；埃塞俄比亞內(nèi)格默特—布雷道路第三標(biāo)段項(xiàng)目通過有利變更，增加合同額約347.1萬美元；烏干達(dá)基拉-馬圖加項(xiàng)目成功索賠約187萬美元。同時(shí)海外機(jī)構(gòu)黨組織工作得到中國駐所在國使領(lǐng)館的充分肯定，烏干達(dá)公司和肯尼亞公司聯(lián)合黨支部獲駐烏干達(dá)使館先進(jìn)基層黨組織表彰；坦桑尼亞公司黨支部書記獲2023年度駐坦機(jī)構(gòu)模范黨務(wù)工作者稱號。
思想引領(lǐng)聚合力，關(guān)心關(guān)愛暖人心。持續(xù)開展“愛黨愛國愛企”教育活動，全面激發(fā)員工愛黨愛國愛企熱情，為推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展、提高核心競爭力作出貢獻(xiàn)，引導(dǎo)和激勵(lì)員工為強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)添磚加瓦。加大對海外職工及家屬的關(guān)懷關(guān)愛力度，通過建立海外員工家庭檔案、定期開展員工家屬慰問、召開員工及家屬座談會等形式，幫助解決海外員工后顧之憂。針對海外部分項(xiàng)目部物資匱乏、條件較差的情況，國內(nèi)集中采購物資發(fā)送海外，支持海外項(xiàng)目部家禽飼養(yǎng)、蔬菜種植，大力豐富海外員工的“儲物間”、“菜籃子”，為海外生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的后勤保障。（文圖：牟文君 項(xiàng)瑜 編輯：陳紅宇 審核：黃澤民 終審：杜小珂） 
（重慶外建集團(tuán)烏干達(dá)分公司與中國武夷實(shí)業(yè)股份有限公司烏干達(dá)分公司聯(lián)學(xué)聯(lián)建）
（重慶外建集團(tuán)利比里亞分公司與駐利維和部隊(duì)開展聯(lián)建活動）
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