【培育和踐行社會主義核心價值觀】
1.外建集團(tuán)開展慶祝建國75周年“我和我的祖國”征文比賽活動今年是中華人民共和國成立75周年，為深入貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會精神，落實習(xí)近平總書記視察重慶重要講話和重要指示精神。8月8日，外建集團(tuán)工會委員會積極行動，舉辦了慶祝建國75周年“我和我的祖國”征文比賽活動。
此次活動旨在引領(lǐng)集團(tuán)各級干部職工深刻理解習(xí)近平總書記對“中國夢”的深情闡釋，暢想民族復(fù)興的光明前景。引導(dǎo)干部員工將愛國主義精神與實現(xiàn)偉大“中國夢”的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為努力工作、建功立業(yè)的實際行動，增強對祖國建設(shè)事業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感。
活動通知下發(fā)至集團(tuán)各子（分）公司、本部各部門后，得到了廣泛響應(yīng)。廣大干部職工積極參與，用生動的文字展現(xiàn)了新中國成立75年來的輝煌成就，表達(dá)了對祖國的赤子之情。
【黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)】
2.外建集團(tuán)開展作風(fēng)建設(shè)集體約談暨談心談話 為進(jìn)一步鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督，凝聚從嚴(yán)管黨治黨思想共識和行動合力，深化激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，8月23日，重慶外建集團(tuán)黨委書記、董事長林兵與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一級專務(wù)員、總法律顧問、國內(nèi)外子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、本部部門主要負(fù)責(zé)人集體約談暨談心談話。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記袁茂穎主持會議。
林兵指出，新時代全面從嚴(yán)治黨的要求只會從嚴(yán)，不會放松；正風(fēng)肅紀(jì)的力度只會加大，不會減弱。集團(tuán)上下要堅決把思想統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會精神和市委六屆五次全會精神上來，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，一體貫徹落實市委、交開投集團(tuán)黨委的殷切希望和工作要求，為外建集團(tuán)有效發(fā)揮“船頭朝外”的功能價值和作用提供堅強有力的思想政治保障。
林兵強調(diào)，今年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是外建集團(tuán)全面融入交通開投集團(tuán)的開局之年，更是集團(tuán)創(chuàng)新求變轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，各單位各部門和全體干部職工要主動對標(biāo)對表，以問題為導(dǎo)向，舉一反三深入開展自我剖析，切實查找自己在工作作風(fēng)上的問題所在，為下一步整改打下堅實的基礎(chǔ)。
林兵要求，各級黨組織要緊盯職責(zé)，堅決整治不作為，對部門管理“散”、工作推動“慢”、精神狀態(tài)“差”、互相推諉“耗”、碌碌無為“庸”、患得患失“浮”、應(yīng)付了事“懶”等現(xiàn)象造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定實施問責(zé)。各單位各部門“一把手”要切實履行好第一責(zé)任人責(zé)任，既掛帥又出征；班子成員要切實履行“一崗雙責(zé)”，自覺抓好分管領(lǐng)域的各項工作；堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，層層立標(biāo)桿、作示范，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一級專務(wù)員、總法律顧問、國內(nèi)外子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、本部部門主要負(fù)責(zé)人參加集體約談暨談心談話。
【企業(yè)文化建設(shè)】
3.高溫下的堅守
炎炎夏日，高溫“烤”驗大地，外建集團(tuán)項目一線員工始終堅守崗位。工地上，機器轟鳴，他們忙碌的身影穿梭其中，每一個動作都充滿力量，每一個步驟都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。他們奮戰(zhàn)在烈日下，一絲不茍地指揮著工序、操作著設(shè)備，確保項目工程穩(wěn)步推進(jìn)。
4.夏日迎高溫 慰問送清涼——外建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)慰問項目一線員工
隨著夏季高溫的持續(xù)攀升，為確保項目一線員工平安度夏。8月，外建集團(tuán)黨委書記、董事長林兵及各黨委委員分別帶隊，到各項目一線開展“夏送清涼”高溫慰問活動，共計慰問項目一線員工252名。
在項目現(xiàn)場，慰問組領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行了深入交流，詳細(xì)詢問了他們的工作和生活情況，對項目部采取的錯峰避暑作業(yè)方案進(jìn)行了充分肯定，強調(diào)了項目既要趕工，又要保障高溫施工安全的重要性，并要求各項目要因地制宜的建立高溫防暑降溫方案和應(yīng)急預(yù)案，切實注重項目人員健康，并再三叮囑一線施工人員在高溫天氣下注意防暑降溫，合理安排作息時間，確保身體健康和工作安全。
同時強調(diào)，在做好防暑工作的同時，要進(jìn)一步強化項目安全管理，持續(xù)提升項目施工人員安全意識；現(xiàn)場作業(yè)需嚴(yán)格遵循安全防護(hù)措施，尤其要加強“四口、五臨邊”等關(guān)鍵部位的安全防護(hù)，保障施工現(xiàn)場的安全；務(wù)必加強施工質(zhì)量管理，堅持力求精益求精、注重細(xì)部節(jié)點的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保每一道工序都達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，力爭建設(shè)打造精品工程。
員工們紛紛表示，集團(tuán)的關(guān)懷讓他們倍感溫暖，深受鼓舞，他們將把這份關(guān)愛轉(zhuǎn)化為工作的動力，更加努力地投入到工作中，在做好防暑降溫措施、確保自身的健康和安全的同時，將持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的精神，堅守崗位，盡職盡責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
5.培養(yǎng)職工興趣，助推企業(yè)文化——外建集團(tuán)2024年國畫、書法、油畫班開課了！
為慶祝中華人民共和國成立75周年，弘揚“愛黨、愛國、愛企”精神，豐富職工精神文化生活，增強職工凝聚力，培育和踐行社會主義核心價值觀，外建集團(tuán)工會委員會開展了國畫、書法、油畫班等3個興趣班課程，共30余名職工報名參加。
在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，大家認(rèn)真進(jìn)行創(chuàng)作，積極探索對藝術(shù)的理解及美的感受，相互交流學(xué)習(xí)，課堂氛圍活躍。
大家紛紛表示，通過興趣班的開設(shè)，讓他們體會到了創(chuàng)作的樂趣，進(jìn)一步提升了業(yè)余愛好的水平，陶冶了情操，緩解了工作壓力，能用更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
【優(yōu)質(zhì)經(jīng)營服務(wù)】
6.外建集團(tuán)中標(biāo)沙坪壩綜合交通樞紐商業(yè)工程及綜合交通樞紐收尾工程
近日，重慶外建集團(tuán)中標(biāo)沙坪壩綜合交通樞紐商業(yè)工程及綜合交通樞紐收尾工程，中標(biāo)金額7800萬元。
本項目位于沙坪壩組團(tuán)D11-1/04、D11-2/04地塊（蓋下B1B2層），總建筑面積約30994.67㎡。項目是在既有運營項目內(nèi)部進(jìn)行裝修改造，周邊人流量大、施工環(huán)境復(fù)雜，對施工安全、技術(shù)保障、噪音、粉塵及擾民措施要求較高。項目的成功實施將豐富外建集團(tuán)軌道控保區(qū)內(nèi)的裝修業(yè)績，提升外建集團(tuán)在公招市場的競爭力。
本項目業(yè)主是重慶城市綜合交通樞紐開發(fā)投資有限公司，項目位于高鐵上蓋TOD綜合建筑體內(nèi)，是外建集團(tuán)第一個TOD項目的配套裝修項目。
7.外建集團(tuán)榮獲重慶市科技進(jìn)步獎三等獎。
8月19日，重慶市科技創(chuàng)新大會召開，會上頒發(fā)了2023年度重慶市科學(xué)技術(shù)獎。重慶外建集團(tuán)參與完成的“長大橋隧復(fù)雜交通運行數(shù)智管控關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”項目榮獲重慶市科學(xué)進(jìn)步獎三等獎。
外建集團(tuán)于 2019年開始與重慶交通大學(xué)、招商局交科院共同研發(fā)該技術(shù)項目，并在集團(tuán)承建的蘇丹 SIDON 大橋、KASSALA 大橋及市內(nèi)寸灘長江大橋三個項目上試驗應(yīng)用。應(yīng)用該項技術(shù)實現(xiàn)了交通運行狀態(tài)實時監(jiān)測，提升了交通基礎(chǔ)設(shè)施水平及運行效能，在感知融合化、管控一體化、平臺數(shù)智化方面具有鮮明的特色創(chuàng)新。特別是在境外工程項目的應(yīng)用，促進(jìn)了非洲地區(qū)和我國的技術(shù)合作交流，擴(kuò)大了“一帶一路”開放創(chuàng)新共贏效應(yīng)。
這是外建集團(tuán)首次參與獲得市級科技進(jìn)步獎，體現(xiàn)了技術(shù)實力的提升，標(biāo)志著外建集團(tuán)在校研企合作邁上了一個新的臺階。
【治理能力提升】
8.外建集團(tuán)開展2024年法律合規(guī)培訓(xùn)
8月15日，外建集團(tuán)開展了2024年法律合規(guī)培訓(xùn)。集團(tuán)總法律顧問李雪主持，特邀外建集團(tuán)國內(nèi)常年法律顧問、北京煒衡（重慶）律師事務(wù)所副主任、高級合伙人黃學(xué)軍律師就《建設(shè)施工合同糾紛疑難問題》開展專題法律講座。
在培訓(xùn)過程中，黃主任深入淺出，通過講解施工合同的性質(zhì)、范圍及管轄、施工合同的效力、主體爭議等方面，同時結(jié)合各種案例，對外建集團(tuán)在施工過程中遇到的常見疑難問題進(jìn)行了原因剖析，利弊權(quán)衡及防微杜漸策略的闡述，讓大家充分認(rèn)識到在項目實施過程中存在的諸多問題及疑難情況的應(yīng)對。
國內(nèi)各子（分）公司法務(wù)（風(fēng)控）分管領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)人員；各子（分）公司項目部經(jīng)理、項目管理具體人員；集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)審計部、風(fēng)控部及法務(wù)部全體人員參加培訓(xùn)。
9.優(yōu)化團(tuán)隊管理方式 提升項目管理效能——外建集團(tuán)創(chuàng)新開展項目管理團(tuán)隊競聘工作 為進(jìn)一步深化集團(tuán)改革，打贏國企改革攻堅戰(zhàn)，加大項目人才培養(yǎng)力度，激發(fā)集團(tuán)內(nèi)生動力，集團(tuán)以白居寺項目為案例開展經(jīng)理團(tuán)隊競標(biāo)探索創(chuàng)新開展項目管理工作。
今年以來，集團(tuán)圍繞提升項目實施能力，研究出臺了《項目經(jīng)理部骨干管理人員選拔管理辦法》，積極探索推行項目經(jīng)理競聘工作。近日，集團(tuán)中標(biāo)白居寺公交站場項目（一期）建設(shè)工程，該項目是交通開投集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同指導(dǎo)意見發(fā)布以來落地的首個產(chǎn)業(yè)協(xié)同施工項目，為高質(zhì)量完成項目實施，集團(tuán)制定了《白居寺公交站場項目管理團(tuán)隊競標(biāo)方案》，由一總、三總分別推薦競標(biāo)人的方式產(chǎn)生2名候選人，通過設(shè)定競標(biāo)條件、報價規(guī)則、評標(biāo)方式等過程，由下浮率最多的競標(biāo)人中標(biāo)并組建該項目骨干團(tuán)隊，項目的實施由集團(tuán)國內(nèi)工程部直接管理。
此次項目經(jīng)理通過競標(biāo)比選競聘，創(chuàng)新了項目經(jīng)理選任方式，進(jìn)一步建立健全了集團(tuán)市場化選人用人機制，積極營造了“公平競爭 能者優(yōu)先”的干事氛圍，為打造富有戰(zhàn)斗力的項目團(tuán)隊，不斷提升項目精細(xì)化管理水平邁出堅實的步伐。
微信關(guān)注